物业员工离职管理制度

背景

物业公司需要建立一套完整的员工离职管理制度，保证员工的离职过程顺畅、规范，减少不必要的纠纷和损失。同时，一套科学的离职管理制度，对于物业公司的长远发展和品牌形象也有重要的作用。

目的

本离职管理制度的制定，旨在规范物业公司的人力资源管理，明确离职程序、操作规范，确保员工离职过程的公正、透明，避免发生员工不满、纠纷等问题，保护企业的合法权益。

适用范围

本离职管理制度适用于物业公司内所有员工的离职管理。 离职方式

物业公司的员工离职方式应当包括以下类型： 1. 主动离职

主动离职是指员工自愿申请离开物业公司，包括：

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辞职

超过法定退休年龄 到期解雇

员工在离职前须提交书面辞职申请，由上级领导层签署同意，才能离开公司。

2. 被动离职

被动离职是指员工因违反公司规定、工作表现不合格等原因被公司开除，包括：

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考核不合格 违反公司纪律 泄露公司机密

违反国家法律法规

被动离职前，应当告知员工存在问题的原由，并说明相关证据，由人力资源部门领导签署解雇通知。

3. 协议离职

协议离职是指企业与员工协商解除劳动关系。一般情况下，员工离开公司后，可以获得一定的离职补偿。

协议离职需要经过上级领导和人力资源主管部门的讨论、决策，并签署在企业和员工之间的合法协议。

离职程序

企业内部员工离职的程序应包括以下步骤： 1. 员工提出离职申请

员工要求离职，需要向主管部门提出正式申请，同时说明原因和离职日期，并提交离职所需手续。

2. 领导层审核并签署

部门领导层应按照公司制定的流程，审核员工提交的离职申请，包括离职原因是否合理、离职日期是否合理、员工任职期间的业绩表现等。

审核通过后，领导层应签署正式的离职批准文件，通知人力资源部门办理后续手续。

3. 人力资源部办理离职手续

人力资源部门应在得到领导层的离职批准后，及时制定员工离职方案，安排离职手续的处理，包括：

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员工的离职证明 离职补偿

离职工资结算

个人应缴纳的社保费、个税等递交

4. 资产交接

员工在离职前，应当交出所分管的资产，包括授权的卡、账户等物品，公司应有专人进行资产交接的验收工作，并记录在资产清单中。

5. 离职报告

人力资源部门应当及时向公司领导层提交员工离职报告，以便对企业的人力资源管理做出及时调整和改进。

离职补偿

离职员工可以享受企业为其提供的合法补偿。补偿金额应当根据员工的实际情况及公司制度来确定，主要包括：

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基本工资 工龄补贴 绩效奖金 年终奖金 劳动保护费 福利待遇 补偿金

离职须知

• 无论是员工主动离职、被动离职或协议离职，都应当与上级领导层把有关离职事宜协商清楚，明确离职手续和离职时间。

离职员工应当在交接工作完成后离开公司，严禁带

走公司私有资产和商业机密。

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离职员工应当在离职前清楚个人负有的债务和义务，

并与企业进行有效沟通，及时办妥离职手续。

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总结

企业的离职管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分，对于员工离职过程是否公正、规范，直接关系到企业的声誉和企业文化的建设。离职管理制度的建立应当注重公平公正、留有余地、注意细节，为企业和员工提供一个和谐、公正的离职环境。