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总结及计划

来源:好兔宠物网
 《 2014—年度工作总结及2015—年度工作计划 》 敬2014:

时光茬冉,2014即将过去,回首这一年,感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战 果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

首先,还是要俗气却发自内心的感恩。感谢大张总给我平台,还有她那些不 管是出自领导或是朋友的关心和鼓励;感谢小张总给我成长和收获,还有无助时的陪伴与倾听;感谢可爱的同事们,配合帮助我;感谢这个大家庭,让我成长,让我感动。 自2014年五月中旬加入这个大家庭,在领导的支持与督促,同事的关心和协

助下,我学到了很多。回顾这一年的工作,从一个金融白痴,到现在金融行业的一员,在学习摸索中逐步转入正规,当然,在收获颇多的同时,也存在很多的不足和问题,为了总结经验,现将2014年工作总结如下: 一、招聘与配置:

进入公司以后,对公司在招职位的招聘渠道和招聘效果进行了解与评估,跟 自2014年6月至2015年1月,共计入职人员26人,离职人员14人; 目前在职人员16人,其中:

市场一部5人,市场二部4人,招商部3人,总经办4人;

存在的问题与不足:尽管通过学习和磨合,招聘模式逐渐进入状态,但各部 门人员标配未达标,招聘渠道单一。举例分析招聘情况:11月-12月; 邀约电话总计443人;面试总计59人;试岗人数8 ;入职人数 5人; 遇到的问题:

邀约问题:1、排斥行业 2、排斥销售3、地点远4、底薪低;

解决方法:1、避免金融、投资、理财字眼,以电子商务平台推广行业邀约; 2、以前台、文员、客服、推广等职位进行邀约; 3、以底薪1800-2000邀约;

试岗问题:1、排斥电销 2、排斥投资理财 3、无责底薪低 4、要求保险; 解决方法:1、告知可做网络推广;

2、区分现货白银与其他投资理财的区别;

3、介绍公司高提成的薪资架构,并以公司高工资员工案例举例; 4、告知半年以后交保险,业绩好的,可申请交保险; 入职问题:1、对业务不适应,觉得难 ,赚钱慢;

解决方法:1、跟部门总监协调沟通解决,消除员工压力,增强员工自信心。 二、培训与开发:

从第一次做培训演练时的紧张忘词,到现在的从容自若,锻炼很多,成长很

多;培训课件和培训方式都在不断改进和完善中,希望能不断的提升自己和培训效果。 存在的问题与不足:培训课件需要不断更新和改进,培训内容也需完善和丰 富;

三、规章制度:

人事部作为制度的执行者,监督和执行公司的各项规章制度,并根据公司实

际情况,不算改进和完善公司制度;自9月份张副总进入公司以来,对公司制度进行了完善和改进,一切步入制度化和专业化。存在的问题和不足:在制度执行过程中,有时候把握不好制度和人情的尺度; 需要改进与加强。 四、考勤管理:

员工考勤管理对任何一个单位都是无比重要的,除了对每位员工做好考勤管

理培训外,日常工作中更应该严格要求自己恪尽职守,严格按照考勤管理制度做好考勤工作,每月月初导出上月打卡记录,汇总考勤情况,制成考勤表上报副总。

存在的问题与不足:作为考勤人员,这半年请假次数与迟到次数不少,2015 年,杜绝迟到、请假,以身作则,恪尽职守。 五、员工关系:

作为一名合格的人事和同事,日常工作中,随时关注员工工作状态和个人情

绪,给予员工工作和生活的全力配合与支持,带动办公氛围,致力于在领导的带领下,为员工创造一个积极严谨的办公氛围,和谐温暖的办公环境。

存在的问题与不足:调节气氛的度,有时候掌握不好,气氛经常一放开就收 不住,需要改进和完善。 六、员工档案:

办理员工入职、离职手续,及时更新和完善员工档案,及时更新员工通讯录 并发放到每位员工。 七、固定资产的管理

年底的时候对公司固定资产做了统计和整理,制成表格,及时跟进和完善公 司固定资产的管理和统计。 八、日常行政事务

协助领导处理办公室的一些行政事务,如:员工工装的落实,办公室卫生、 早会等值日表的排版,各类行政通知的撰写及发放部门等。 存在的问题和不足:不够细心,专业能力不足。 致2015:

光阴如梭,日历已然翻过,2015年已经到来,新的一年,新的计划,现将 2015年工作计划如下:

一、希望通过有效的招聘渠道迅速增加人员,完善公司组织架构 会同步等;

2、具体实施计划:

1-1 2015上半年,跟58同城协商,询问免费校园招聘事宜,并参加现场招 聘会,制定招聘计划,撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项; 根据需求和网站招聘效果及时更新和完善发布的招聘信息 3、计划招聘人数:每月8人。

公司目前处于蓬勃发展期,2015年总体目标首先要保证满足岗位需要,然后 再考虑人才储备,实现梯队建设。

2、结合公司实际情况对新员工入职培训进行修改和完善;

计划培训内容:职业生涯规划、企业文化、职业素质、专业知识;

根据员工的实际培训需要,开发制作新的培训资料,并做好跟进工作,关注 培训效果与反馈。

3、学习和熟悉劳动法,从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法

的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系;严格执行公司各项规章制度,创造积极和谐的办公环境。

4、协助公司领导,配合其他部门做好日常行政事务。

回顾2014,这一年,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们宝贵的财富;展望2015,新的起点,新的挑战,我将努力改进和完善2014年的不足,不断学习,不断成长,相信明天会更好! 北京骏驰伟业-沈阳分公司

2015年01月23日 总经办:张玉姣

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