2021公司安全工作总结范文精选

今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推**安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。以下是今年的平安管理工作总结。

一、建立考核机制，落实平安责任

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决〞，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单〞制度。

对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。

二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理

分析近期其他单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了文件制度，形成

了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员平安评价，注重平安教育培训

我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。

开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，还通过组织技能大赛，为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基〞管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键

班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理

我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。实行联保互保和监护制度。事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。

平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。

我自从事平安管理工作以来，结合实际状况，在全面推**安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面用心为领导献言献策，并取得必须成效。现将20xx年工作总结如下。

一、平安生产工作具体做法和取得的成绩

根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，紧紧围绕“平安开展、科学开展〞的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主〞的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣传教育，进一步标准了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的潜力。

二、加强业务知识学习，不断提高监管潜力

自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管知识，提高监管潜力。加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。结合实际制定具体的工作实施方案。

三、落实平安生产职责，建立长效管理机制

为切实抓好平安生产工作，保障生命财产平安和各企业的正常生产运行，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作方案，突出监管重点，建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。

建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。对平安生产工作的根本状况、可能发生的生产平安事故进行预测，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的稳固了平安生产工作。

四、加大宣传力度，提高平安生产意识

认真做好“平安生产月〞宣传教育工作。组织开展“科学开展，平安开展〞为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点，透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学开展，平安开展〞的舆论气氛。

进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素质和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步标准。

五、清正廉洁，树立个人良好形象

在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。

过去一年立足本职岗位，做到了干一行爱一行。把自己平凡的工作，作为为广阔群众效劳的起点。在工作上，争创一流水平，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

“做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格按照工程部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，强化平安生产管理，在工程经理的正确领导下，工程部有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到非常充实。

回忆平安工作，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训。

1、加大宣传力度：

通过黑板报、消防日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的平安意识。在x月份的平安宣传月活动中，在市里领导参加活动的同时，举办了专职平安员技能知识比武大赛。借助形势，加大了在员工中的平安教育宣传力度，让尽可能多的职工参与到活动中去。

2、民工学校：

公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教育：员工三级平安教育是工程最根本的平安培训，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好平安再教育工作，圆满完成了全年的平安培训方案。

3、自身的学习与修养：

今年xx月份参加了由浙江省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合

格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团各工程负责平安的同事相互学习，充实自己。

4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除平安隐患。

通过现场检查，发现问题，及时以公司通知的方式提醒各班组，通过实例现场教育违纪违规人员，说明其可能会造成的危害，减少操作中的平安隐患。

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值x万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回忆作工作总结如下。

一、执行合同方面

对于每个承包的工程工程我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对平安管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与工程经理同时签订平安管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程工程按合同规定的目标管理要求顺利竣工。

二、工程质量方面

一直以来我们企业对所施工的工程工程质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查

下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。2021年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。

材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进行本钱核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司认识到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。

三、平安生产方面

平安对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身平安，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户使用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了标准的平安生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确平安生产指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安生产责任书，平安员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。

企业积极进行职工平安培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企

业、工程部、班组的三级平安教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。

由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格按照行业平安操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工平安。

公司加强平安管理，严格考核制度，制订考核实施细那么，确立平安生产的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日平安生产活动，落实平安技术措施，增加平安防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把平安管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安生产作为一个重要内容，结合上级有关平安生产法规、制度及平安生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视平安生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

201X年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订的?平安目标责任书?开展各项平安管理工作。主要是加大营运效劳稽查力度，加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找平安隐患，不断总结经验和完善平安工作措施，使平安生产稳步健康的开展。我们始终围绕着平安营运效劳为中心，增强平安忧患意识和创新意识，以积极推进公司平安生产为已任，主要工作情况如下：

一、平安事故情况

1、一般责任事故8起

2、轻微事故2起

二、主要工作情况

1、落实平安生产责任制。20xx年以来，一公司对岗位平安生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责明确，发生平安事故时实行层层追究制度。平安工作是一切工作的保证，为促使各路队进一步强化平安工作，着力增强平安生产的紧迫感、责任感，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，按照目标责任的要求，采取确实有效的方法措施，重视做好平安防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主的各项平安工作。加大宣传教育力度，通过坚持平安例会制度和经常性地组织平安学习培训，使驾驶员不断丰富平安知识，提高预防事故的意识。认真落实过去行之有效的平安防范措施，定期或不定期地开展平安检查活动，有重点地做好控制违法违章行为工作。

2、“6、5〞XX公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的平安防范工作，成立了平安应急救援领导小组，并制订了平安应急预案。车辆途中发生事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援，同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训，对事故责任人追究责任并按规定进行处分。坚持四不放过原那么，即事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工目的及整改要求不放过。

3、为抓好新学员的平安工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、平安学习到位。建立了平安目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对平安构成威胁的环节，加大对违章行驶和责任事故的稽查处分力度。坚

持做好平安防范，从源头控制，认真落实平安管理制度，决不放松平安管理，每月坚持平安学习，违章驾驶员“现身说法〞讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持平安例保检查，防范于未然。

4、认真开展日常检查工作。在“元旦〞、“春节〞、“五·一〞、“六月平安生产月〞等节假日，分公司专门成立平安领导小组，开展有针对性的平安检查和整改活动，进一步筑牢了平安防范体系。

5、定期对调度及路队长、线路和车组的平安效劳工作进行检查考核，每月考核路队长，严格执行“四不放过〞的原那么，强化了和管理者的责任。重视做好平安防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认真组织开展平安技能培训和平安行车竞赛活动，并每月评比“平安星〞以促进驾驶员的平安行车意识的增强。

6、面对平安工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的平安检查模式，把平安工作作为重点来抓。

三、存在的问题

1、23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能，23路延伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的平安隐患。

2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有平安隐患。

3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的平安隐患。

四、整改措施及意见

1、加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传平安工作的重要性，出现平安隐患苗头要及时找到驾驶员谈心，把平安事故隐患降到最低点。

2、“十次肇事九次快〞要求驾驶员严格控制车速，在稽查科、平安科查处的同时分公司加大查处力度，一经发现超速行驶和严重违反道路交通法的驾驶员将作出严厉的批评教育和处分。

3、分公司班子成员要积极主动的帮扶新学员，对新学员遇到的困难和问题要积极的解决和开导，同时做好新学员的平安教育工作，经常性的开展事故分析会议和平安知识学习，让新学员认识平安生产工作的重要性。

五、2021年工作打算

我们将紧紧围绕着总公司平安管理制度和平安目标责任书继续抓好平安工作，对事故实行逐级追究制，对事故责任进行倒查，并严格执行事故发生后“四不放过〞的原那么，采取积极跟踪督导，协调指挥。落实好“奖优罚劣〞制度，创造一个竞争气氛。同时对一些事故发生较多的驾驶员采用下车培训或下车待岗处理，增加全体驾驶员的危机感。