关于印发“科学发展主题培训行动计划”实施方案

主题培训行动计划”实施办法

为深入贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》和《2010-2020年干部教育培训改革纲要》，根据市委组织部《濮阳市开展基层干部“科学发展主题培训行动计划”实施方案》安排，现就今明两年，在全局科级及以下干部中开展“科学发展主题培训行动计划”，提出如下实施办法。 一、指导思想

深入贯彻党的十七届四中、五中全会和省委九届十一次全会、市委十一届十次全会精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全局中心工作，以提高基层干部推动科学发展、促进社会和谐能力为重点，以广大基层干部满意为目标，有针对性地开展科学发展主题培训行动，提高基层干部的综合素质和能力，努力培养守信念、重品行、有本领、想干事、干成事的高素质基层干部队伍，为打造蓝色经济区、建设海洋特色新兴城市提供智力支持和人才保证。 二、目标要求

通过实施科学发展主题培训行动，使广大基层干部进一步增强科学发展意识，掌握科学发展本领，提高领导和推动科学发展的能力；进一步增强社会管理意识，研究解决基层社会管理中存在的突出问题，提高新形势下做好群众工作的本领；进一步增强理想信念和党性修养，自觉做到讲党性、重品行、作表率；进一

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步增强道德观念，坚持职业操守，加强品行修养，始终保持良好的道德品行和精神境界。 三、培训内容

坚持干什么学什么、缺什么补什么，主要是学习中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观；基层党组织建设、基层政权建设；“十二五”规划纲要、当前宏观经济形势分析；新型城镇化、工业园区建设、基层社会建设、基层社会管理、公共关系与危机管理、创新思维与领导艺术、基层干部压力管理与调适、加强党性修养、反腐倡廉等。

在培训内容上要突出五个专题：一是突出以增强党性观念为核心的红色专题培训。围绕党性修养及中国特色社会主义理论体系，安排党性教育课或党性锻炼活动，增强党员干部理想信念和党性修养。二是突出以海洋经济建设为核心的蓝色专题培训。围绕打造山东半岛蓝色经济区特别是鲁南临港产业带、发展海洋经济、建设海洋特色新兴城市设置培训内容，提高党员干部发展蓝色经济的本领。三是突出以推进可持续发展为核心的绿色专题培训。围绕实现科学发展和可持续发展，设置循环经济、节能减排、资源支撑、环境保护等方面培训内容，引导党员干部牢固树立科学发展的意识，提高引领科学发展的能力。四是突出以创新社会管理为核心的暖色专题培训。关注民生和群众疾苦，围绕创新社会管理、增强马克思主义群众观，引导干部提升社会管理能力，着力构建和谐社会。五是突出以纯洁道德行为为核心作用的本色

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专题培训。围绕干部廉洁自律，教育干部不断提高自身素质，洁身自好、廉洁勤政，堂堂正正做人，清清白白做官，提高“执行力、创新力、公信力”，干事创业，确保干成事、不出事。 四、方式方法

主要采用集中轮训的方式，同时结合实际采用远程教育、在线学习、流动课堂、现场教学等方式，脱产培训一般掌握在3天，市委组织部负责对市直部门部分正科实职干部的脱产培训，各部门负责对本单位其他科级及以下人员的脱产培训。我局的培训主要采取以下方式：

1、选派学员参加党校培训。根据市委组织部届时分配的名额，选派部分正科实职干部参加党校脱产培训。

2、依托“名师送教”行动，举办专题讲座。继续邀请党校教授、区县部门领导等“名师送教”库的名师来送教，丰富我们的学习内容。

3、利用“山东干部学习网”开展在线培训。把在线学习作为干部自主选学的重要形式，确保每名干部完成在线学习任务。 4、充分运用周五集中学习日，开展经常性教育。各科室、单位要结合自身业务工作，围绕现实工作中的热点难点焦点问题，开展好周五业务轮讲活动。

5、借助其他培训机构和基地现场开展培训。积极组织人员参加上级业务部门举办的知识培训；立足农业部门资源优势，开发

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利用农业产业园区、2个科研院所、包联村等教学基地，开展现场教学。

五、实施步骤

本次开展科学发展主题培训行动，从2011年7月开始，到2012年11月底结束。分为三个阶段：

1、动员部署阶段（2011年7月1日）

研究制定《日照市农业局开展基层干部“科学发展主题培训行动计划”实施办法》，召开全局动员会议，对活动开展进行具体部署。

2、组织实施阶段（2011年7月—2012年10月） 按照实施办法安排，认真开展培训行动，合理安排班次，精心设计内容，优化师资配置，提高培训效果。 3、活动总结（2012年11月）

局活动办公室负责每季度对活动开展情况进行总结，整个活动结束时，进行系统总结，形成专题报告，于2012年11月20日前报市委组织部干部教育科。 六、组织领导和相关要求 （一）成立领导小组

为确保培训行动取得实效，成立领导小组，局长孔宪斌同志任组长，副局长韩玉凤同志任副组长，各支部书记任成员，领导小组办公室设在人事科，辛秀亮同志任办公室主任兼信息联络员，负责整个活动的统筹规划和协调服务。

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（二）严格四项制度

一是严格学分衡量制度。干部参加培训情况实行学分制管理，纳入组织部干部教育培训电子档案。活动开展期间每名科级及以下干部至少要完成18个学分，可通过脱产培训、在线学习等多种形式取得学分。县处级干部也要按照全市大规模培训干部的要求，每年完成培训不少于18学分。

二是严格周五学习日制度。坚持周五集中学习，严格请销假和考勤，每周五除局里统一安排集中学习外，由局活动办公室根据“在线学习”必修课程安排学习内容，局领导班子成员要带头通过“山东干部学习网”进行学习，课程学习结束后通过考试、撰写心得体会等方式取得学分，每名干部每年至少完成10学分的在线学习任务，其中必修课程不少于6学分。

三是严格督促检查制度。局活动办公室将于每周初对干部开展在线学习情况进行检查督导，及时提出整改意见，每季度公布干部在线学习情况。对学习不够重视、工作不够扎实，甚至走过场、搞形式的科室和个人，予以通报批评。

四是严格干部教育培训结果运用制度。活动办公室负责建好干部教育培训电子档案，做好统计分析，及时掌握干部参加教育培训的数量、质量状况，搞好动态管理。对未完成培训任务的干部，及时打“培训招呼”进行提醒；把干部参加教育培训情况与考核评优结合起来，干部教育培训考核不合格的，年度考核不得

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确定为优秀等次；把干部教育培训结果作为干部选拔任用的重要依据之一，提拔使用的，一般应当达到规定的培训时间要求。

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