奔驰组织架构
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奔驰组织架构
奔驰是一家总部位于德国斯图加特的国际性豪华汽车品牌，其组织架构如下： 1. 执行委员会：由公司高管组成，负责制定和执行公司战略，决策重大事项和财务预算。 2. 市场与销售部门：负责市场营销战略和销售业务，包括产品定价、市场推广和经销商管理。 3. 研发与设计部门：负责汽车设计和研发，包括新产品设计、工程开发和质量控制。 4. 生产与供应链部门：负责汽车生产、物流和供应链管理，包括工厂生产计划、零部件采购和质量监管。 5. 人力资源部门：负责员工招聘、培训和福利待遇，包括薪酬激励、绩效考核和人才管理。 6. 财务部门：负责公司财务管理和会计核算，包括资金筹措、财务报表和风险控制。 7. 法务部门：负责公司法律事务和合规管理，包括合同起草、诉讼事项和知识产权维护。 奔驰组织架构合理，有序，使得公司能够稳健发展，并保持在全球豪华汽车市场的领导位置。
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