教研组考核制度

为进一步推进教研组工作，现根据学校教育教学管理工作的意见，特制定本条例：

第一部分 教研组长考核

一、教研活动（20分）

按照教研组活动安排组织本组老师开展教研教科活动，每学期组织各类教研教科活动次数不得少于学期周数，活动要有记录，活动形式要多样。每缺一次活动扣3分，扣完为止。

考核办法：根据教研组活动记录及活动时间督查赋分。。 二、计划总结（10分）

教研组组长在规定时间内制订好教研组活动计划、写好期末教研组工作总结。

考核办法：少一项扣5分，质量较差扣1－3分。 三、开课、听课、评课、辨课活动。（40分）

1、开课（10分）督促本教研组每学期至少开一节公开课（示范课、研讨课等），并进行具体组织工作。

考核办法：查阅听课记录。凡本组有一位老师不开课的扣2分，扣完为止。

2、听课（10分）教研组组长一学期听课节次不少于25节（听本组或其他组老师（含外校）的课均可）。

考核办法：查阅教研组长听课笔记。每少一次扣2分，扣完为止。 3、评课（10分）教研组组长将本学期本教研组教师所讲公开课进行评课。

考核办法：查阅教研组活动手册。每少一次扣2分，扣完为止。 4、辨课（10分）教研组组长一学期组织本教研组辨课活动不少于5次。

考核办法：查阅教研组辨课活动手册。每少一次扣3分，扣完为止。 四、集体备课（10分）

1、认真组织集体备课，有备课记录。（5分）

考核办法：查阅集体备课记录，每少一次扣2分，扣完为止。 2、备课内容有针对性，科学合理、有使用价值；备教学理念；备教学目标、重点和难点；备学生，备方法；备作业，备习题设计（5分）

考核办法：查阅主备教师教案及集体备课后形成的教案。 五、常规工作（20分）

1、参加教研组长会议，缺一次扣2分（因病因事例外）。 2、每学期至少组织一次学科竞赛，不组织扣5分。 3、完成学校布置的其他工作，未完成一次扣5分。

第二部分 评定与奖励办法

一、教研组长奖励

学校以学期为单位对教研组长考核，基本津贴每月40元。其中一等奖一名380元，二等奖三名360元，三等奖一名340元。 二、教研组奖励

经考核组对教研组长工作考核和本组任课教师工作考核后，对教研组工作作出综合考核，并评定等级。