安全管理提升30天攻坚战
来源：好兔宠物网
安全管理提升30天攻坚战
业务部全体员工提高政治站位，强化政治担当，全体员工严格落实好安全生产“六个责任”。坚持“一切事故皆可避免”的安全工作理念，牢固树立“发展绝不能以牺牲安全为代价”的红线意识。守住“人员零伤害”的安全生产底线。业务部将进行不定时考核检查。 (一)
4月底前，完成一轮如下考核
1） 四个必须、六个责任、中国海油安全标志行为、岗位安全生产责任制背诵完
成第一轮考核。
2） 按照QHSE体系文件应知应会表完成第一轮考核。
3） 《2006—2018年HSE事故警示汇编》及2019-2021年事业部下发事故案例第
一轮考核。
4） 上平台前，项目经理必须做可记录的安全交底。（QHSE交接班记录表，QQ留
言，微信留言，邮件等可记录方式）。
5） 结合安全生产专项整治行动，进行安全大检查，狠抓隐患排查治理、强化执
行力、真正做到“从根本上消除事故隐患”。 (二)
考核模式及结果
1） 出海回来员工必须第一时间来单位，直接考核，摸一摸该名员工对安全知识
掌握、重视情况和班组对安全的重视情况。
2） 第二次考核会在第一次考核结束（30min或不定时）举行，再不合格，年底
HSE职责考核视情况给分，最高第四档（履行部分HSE职责，完成部分考核指标11-15分）。
3） 第二次未通过，经过沟通，第三次考核仍未通过，经业务部支委会，给予严
厉惩罚，禁止出海半年，降级等处分。同时项目经理要做出书面解释。 4） 经过考核，若某个班组内不合格员工较多，则将对项目经理问责。处罚决定，
业务部支委会一事一议。
通过30天安全管理提升攻坚战，提升员工安全意识及风险辨识能力，提高员工安全自主性。
钻完井液业务部 2021年3月29日
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