2018年最新建筑工地八大员岗位职责说明

一、项目经理岗位职责

1、 作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全 体

施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的 期限。 保证本工程所确定的各项目标全部实现。

2、 带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实 施

工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过 程进行 监控。

3、 落实项目体责任人的责任， 准确处理效益、 质量、工期、 安

全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理 项目管 理过程中的问题。

4、 做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5、 动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的 各

项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配 置生产 要素的优化运行。

6、 合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实， 搞

好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励 性。

7、 组织项目评审评估的部工作，领导并组织项目管理总结。

、技术员岗位职责

1、 对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负 全

面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 3、 负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作， 组

织学习和贯彻执行有关的技术标准、规及质量检验标准。

4、 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题 , 并

负责技术资料的签证。

5、 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责 技

术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

6、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、 组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处 理

质量事故和安全事故。

8、 自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本 工

程的一切不正之风和腐败现象。

三、施工员岗位职责

1、 熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人 员对

施工组织设计实施方案进行讨论并提岀意见，施工组织设 计经审 批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

2、 负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、 水电

管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

3、 在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬 计

划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制 工程 材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

4、 施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工 班组

做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

5、 以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任 务单

按栏目要求认真填写，在任务单施工容完成后签署意见， 会同有 关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

6、 认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作 , 及

时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

7、 在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合 理的

安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

8、 抓好管理区域围的现场标准化管理工作，及时组织材 料进

场与退场工作，注意材料堆放整齐。

1、 研究工程合同规定的有关项目， 拟定惧工程变更资料 , 及时

办理增加项目。 2、 据 预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措 施， 编好施工图预算，施工预算

3、 认 真时行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 4、 收售整理好竣工资料，编制施工决算，负责审核工程 预算

和决算， 审核预算时应分析、 汇总、列明项目人工计划、 材料计划、 机械计划、间接分类等管理数据。

5、 编 制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指 标和

现场经费指标，上级公司参与项目部管理责任状制定。

6、 参 与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方 案和

经济对比分析，对标价密。

7、 及 时收集、整理、测算劳务费单价，为领导决策把提 供依

据，审核物资采购资金计划，参与企业贯标，达标和公众 事务，协 助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建 经法规，完善 职业道德，使预算工、施工核算、施工决算及时 准确真实。

1、 认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要 求，认

真负责地收好、保管材料。

2、 材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、 质

量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分 别作好 登记。

3、入库材料应分类堆放， 妥善保管， 严防受潮、 变质、 丢

失， 经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防 盗。

4、 及时、真实输结算、入账，日清月结，定其盘点，账 物相

符，发现账、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、 边角料， 如：木料头、钢筋头、水 泥袋、

铁桶等，建立回收台帐。

6、 建 立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要 认真

盘点，妥善保管，准确入入帐，没有领导批准，材料不得 外借，严 禁私人动用材料。

7、 保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进 库的

材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、 对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为 工资

发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

1、 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全 生产

政策、法令、法规及规章制度。

2、 协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体 实施

落实安全生产考核制度。

六 . 安全员职责 :

3、 督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。 4、 定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见 , 及

时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累 和整理 工作。

5、 做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守 纪，

对违反安全规章的行为坚决制止。

6、 参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设 施及

机械设备的验收。

7、 认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

8、 在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促 落实

施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规 章制度。

9、 督促施工班组建立防火安全责任制。

10、 经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理 的

行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提 出处理 意见。

11、 对于明火作业， 负责申请“动火许可证”， 并根据不 同等 级，落实具体措施。

12、 负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查， 保持

消防器材性能良好。

13、 督促防火重点部位， 特殊工种及明火作业班组， 做好 上

岗 安全交底的检查。

14、 积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。 1、 在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种 资

料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种 业务 信件的收发工作。

2、 负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合 同等

资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

3、配合项目经理做好现场的场容、场貌指导工作。

4、 配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录 , 及

时向项目经理反馈信息。

1、 认真学习贯彻《建筑法》、 《安全生产法》、 《劳动法》

等 国 家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性 条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和 各 项管理规章制度；

2、 在项目经理的领导下， 负责工程实体的质量检查工作， 对 工

程项目的质量管理负具体责任；

3、 精通专业知识，熟悉施工图纸， 认真执行施工验收规及工 艺

标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等容；

4、 督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决 施

工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；

5、 负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、

作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查 ;

6、 组织质量监督、 检查、 自检、自纠工作， 进行质量检验评

定 的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊 工程 进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作 , 重要 工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；

7、 负责组织参加分部、 分项工程的质量评定工作、 隐蔽工程 验

收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；

8、 对工程检查中的不合格品有权停止施工， 及时进行标识、 评

审、处置；

9、 在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和 违

章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离 危 险区域；

10、 及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；

11、 协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他

工作