不同公司简单描述

不同公司简单描述

感谢这个伟大时代，有辛在不同公司穿梭，尝尽百家饭，对不同公司管理或文化进行阐述，简单做一下类比。

1. 国企：以鄙人在山东一个煤矿企业与深圳平湖一个电池厂做一个类比，内地的企业节凑慢，但不影响其生产或管制落后性，一年365日上班，无休息，这真是一个奇迹，现在还延伸；内地就这样哦，进厂靠关系，很多人还挤不进去，里面管理非常简化，全是关系户，亲戚托亲戚，朋友托朋友，非常粗放式管理。要谈文化就是酒文化，用山东话就是“孬酒”+“孬菜”；虽然国企电池厂也经历过辉煌，但由于其市场的嗅觉灵敏性的缺乏，以及缺乏对人才的有力激励，慢慢沦落二三流，非常普通的公司还经常发不出工资，其管理各方面还是很规范，应该是被三角债拖的，怪其生在深圳。

2. 外资公司：富士康应该是一个非常传奇的工厂，外面弥漫各种新闻，其优势就是给国际上知名企业做代工，其优点就是前期与客户同步研发，爬坡质量稳定。这是一个神奇企业，在最下游做制造业，是利润非常薄的行当夺食，其已经成为100万人的企业，管理很正规，中国很多企业做不到的，加班费，一视同仁，还有年底奖金，如效益好发的会更多。PS很多企业还在义务加班。

这么庞大的公司运转得益于其流程非常清晰，执行力非常强，还让人有盼头，评什么资位，如混下一个底层管理职，其会很卖命维护其流程，这样可以四处寻找可替代的螺丝盯，也造成其大而不倒，在宏观经济好的时候，甚至实现30%的增长，当然其利益于中国加入WTO，对外资企业各项优惠。

PS：培养了一批单一的人，出去找活会有一段时间不适应感，个人视眼会超窄。

文化：没有很明显老乡或亲戚朋友一说，但感觉“听话”的人很好混，中规中矩，投老大所好有生存空间。

3. 发展中的民企：现在的企业就是，略去名称，非常灵活，但也可用乱形容，及时抓住机遇，并及时调整战略，存活掌握在高层的决策中，所辛碰到都是正确的，利用山寨手机的破产成功崛起，并及时跟进NOKIA失去份额上升，也很早跟进智能机上量，年终表现优异的人发黄金，原始创业者与公司共成长等等，2008-2009国际行情差成功崛起，奖金也创了纪录，整整发了20多个月，当然手机行业是辛苦的，多少日日夜夜的免费加班，设计人员熬通宵。这种企业还是存在N多不规范的地方，加班没有加班费，加班工资如算也是很勉强，部门，职能架构莫明变更，一切为了出货，顺便捎上低成本，就是乱，虽然建立了N多流程，N多评审，但还是摸不到头绪。如总结其还能活下来并成长无法是出货量大，成本低，还有一批人盯质量，导致其在市场表现不错，当然老板非常重信用，提前结货款，公司现金流也很通畅，应该也是关键因素。

4. 私企： 非黑工厂的代名词，就是一般化的私企，这就很有意思了，不妨碍老板挣钱，但很难发展，就是经常莫名的加班，延长上班时间，当然是月薪制的哦，随意扣款奖励，最神奇的有一个工厂可以晚上加4小时，并调休，可以发现请1个月，两个月也正常，当然也可以补发工资，还有可以自己发公告，可以去奖惩别人，总之活动空间超大。就简单说这些。