化工股份有限公司仓储部考核提成审批表

仓储部考核提成审批表

制表日期： 编号：SZSH-YK-05CC03 部门名称 制 表 人 仓储部 考核期间 附 件 一期基本考核目标提成 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考核日期 人员 基本考核目标（KPI） 实际完成情况 完成率 超额数量(吨) 超额提成 提成率 提成额 岗位能力考核 小计 合计 提成总额（大写）： 二期基本考核目标提成 序号 1 基本考核目标（KPI） 实际完成情况 完成率 提成金额 提成率 提成额 小计 提成总额 考核提成总额 提成名称 提成总额 提成金额 扣罚金额 应得提成额 财务部经理/总监审核： 签字： 日期： 被考部门经理意见： 签字： 日期： 人力资源部经理审核： 签字： 日期： 注：此表由集团财务部负责填写，并在考核期结束后的五（5）个工作日内完成审批后，交集团人力资源部，同时交集团审计监察部备份。

总裁审批： 签字： 日期： 《仓储部考核提成审批表》（SZSH-YK-05CC03）

填表说明及要求

1. 本表用于对每月仓储部基本业务目标考核确定提成额后进行审批。 2. 部门名称：即仓储部。 3. 考核期间：指考核月度。 4. 考核日期：进行考核的日期。 5. 制表人：本表填写人。

6. 附件：随本表附带的其他相关文件。 7. 基本考核目标（KPI）：指每月油品周转量。 8. 实际完成情况：实际完成油品周转量。 9. 完成率：实际完成油品目标周转量的百分比。 10. 超额数量：超过考核目标的周转量。

11. 超额提成：根据规定填写对超额油品周转量的提成率和提成额。

12. 考核提成总额：根据实际情况将基本提成和超额提成进行汇总，形成当期提成总额。

注：此表由集团财务部负责填写，并在考核期结束后的五（5）个工作日内完成审批后，交集团人力资源部，同时交集团审计监察部备份。