三国演义文档 (2)

任何事物的发展必然要遵循其本身的周期，企业的发展同样遵循其本身的发展期，繁荣期，衰退期，萧条期。而青春期企业在发展过程中往往会面临一段由发展期向繁荣期过渡的时期即发展瓶颈期。而在此时期最重要的就是企业员工之间的协调团队问题。

通过研读“职场江湖的三国动感演义”很深入的认识到团队

精神的重要性。团队精神是一种文化氛围，更是一种精神风貌但团队精神并非单纯的口号，而是员工之间的融洽、协作。职场固然存在很多潜规则。作为新员工固然对企业有很多看法、想法。但是刚入企业本身就存在很多束缚，有很多阻力因素，处于弱势状态是在所难免的。但是新员工如果快速的将个人想法个人意愿导入企业往往也会存在一定的弊端。个人认为首先作为新员工加入到企业应该有半年的缓冲，适应期。只有经历过此阶段才能算是对企业的初步了解，同时作为新员工也应该充分利用把握好这半年的时间加强与企业的融合与老板、员工及公司元老的融合。而在此基础上在制定或者导入自己的想法应该是比较合适的。这时对企业采取一定的变革，既能考虑到既得利益者的想法，又能合理的规避很多问题，这样才能保证自己的想法能快速更好的得到老板、元老及同事的支持和认同。

但是作为老板，一定不要操之过急，一方面老板要考虑到企业发展的进度。另一方面要对元老的想法有所顾及，还要顾及年轻经理人的想法。所以此阶段个人认为老板是最累最难为的。但

是作为老板，一定要起到引导、协调作用，合理整合资源，引导员工、企业快速有序的前进，避免出现老板、元老、年轻经理人三方面各自为政的局面。

站在元老的角度来说，不可否认其本身带有很多老套的思想，这些思想已经远远跟不上时代的发展，市场的需求。但是作为元老其本身还是占据很大的优势，多年来积累的丰厚的经验是很浓厚的资本，这些也是员工，年轻经理人甚至老板都要学习的。但对于元老，年轻经理人、老板要取其精华，去其糟粕。

拿自身来说，作为新员工刚刚加入到胜业的大家庭，个人感觉自身改变了很多，首先变得比以前更加低调，而且与同事之间的交流也变得少了，原因只有一个，现阶段仍然处于学习状态。就工作经验，阅历来说还是比较欠缺的，重要的是增加实践的机会，努力提升自己！做好员工，领导，元老之间的衔接！