公司年度宣传计划

工作计划是提高工作效率的一个前提，经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。下面是美文网整理的公司年度宣传计划，希望对大家有所帮助！

控股公司年度宣传计划(一)

一.前言

随着我县经济的发展，目蛙中小企业企业融资的适量不断增加。对中小企业成功进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到减小公司知名度，扩展业务等目标。

二.市场分析

(一)企业经营状况分析

通过公司领导和党委员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大是知名度不够。公司目前要追求进一步的发展，就投资业务必须加大业务拓展的加大力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

(二)产品分析

公司的主要信誉度产品是为中小企业直接提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的不能竞争不强，公司母公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。迅猛发展因为当产业蓬勃发展进入成熟阶段，品牌就沦为产品及企业竞争力的一个越来越品牌重要的因素。

(三)市场分析

近年来，我县的民营企业数量不断增加，(此处可加具体原始数据)，并且刚成形的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中容易出现资金短缺的状况，因此我们缺少着很大的客户群体。

(四)消费者研究

中小企业主要是通过媒体的途径本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是所必需的，有融资需求必然就会有市场。

三.广告战略

服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司本色。

长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。

广泛性，选择多样化的宣传方式抓出同时注重抓宣传效果听话的方式。

把握时机，灵活变通

四.广告策略

(一)网络宣传

在企业比较跨国公司高度集中的网站做广告。像企业高度关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛普及教育。

(二)电视媒体宣传

在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在铜价时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的一把手节目，宣传企业文化。③邀约电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业。

(三)纸媒宣传

①在我县的报纸，商业杂志上为发表文章。②支招记者作专题报道

(四)实体广告宣传

实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，列印到我县的中小企业。彩页的设计一定要体现公司企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

(五)短信群发

短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

四.广告费用预算

(根据实际情况填写)

五.广告效果预测

可以适时的以问卷，座谈会等方式作广告效果的手段的定，以随时修正广告宣传策划方案。

公司第三届宣传计划(二)

一、指导思想

以经济效益为中心，围绕发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论炮火的

作用，促进企业稳步发展。

二、宣传目标

1、让员工充分了解长远规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右交流，增强全体xxx人的责任感、使命感、凝聚力，让员工充满信心、积极向上，培养主人翁意识，共启美好愿景。

2、通过外部宣传，促进经营理念建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。

三、宣传内容

1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。

2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。

3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和伦理知名度、影响力的宣传建设。

4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合理化建议。

5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。

6、行政管理过程中的薄弱环节，以及存在症结进行广泛讨论纠正及纠正，树立良好风尚。

四、宣传方式

1、企业内刊《xxxx》、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。

2、员工培训培训课程过程增加企业战略、理念宣传模块。

3、各事业部、中心月度工作会议。

4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册;二是通过大型展会，上级部门或社会团体参加的交流促进活动街办会议;三是通过博客建设优化;四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。

五、具体实施

(一)内部宣传

1、建立公司宣传网络平台，组建一支有战斗力的宣传宣告成立队伍。一是建立推介公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作，各部室、科室大概要有一名聘用宣传报道员，各车间至少设立2名聘用宣传报道员。

各中心、事业部须在x月x日前日报将宣传报道员名单报公司行政信息部，由公司行政民泽负责于x月x日组织宣扬知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要有。

2、充分发挥好《xxxxx》宣传平台作用。一是鼓励公司全体员工英国公司踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术经验交流、管理建议等内容。各部门宣传报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应率先反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料控制、节约成本、公司决策宣贯等方面的具体措施，总结经验成绩，分析纠正问题，不断完善监督管理等内容。三是全部稿件一经刊登，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的稿件向上自荐。对优秀通讯报道年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予奖励。四是对于连续多次不投稿的部门，要进行通报批评，交领导审批程序后给予批评。

3、宣传栏由公司办公室负责根据需要有不定期更换。更新、增添标语牌，要统一字体，统一色调，使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部交通安全生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部具体负责更新。

4、建立公司陈列室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的发展历程，配合实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展示等。

5、做好专题宣传活动。对于质量年、安全月等活动，各事业部要及时组织专题宣传活动。一是通过张贴标语、宣传海报;密序通过质量宣誓;三是通过麦论或总结会进行

或进行号召。

6、开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作氛围，激发财务人员的劳动热情，增强高管员工竞争意识和团队精神。

7、群团组织要河北省委根据公司党委意见广泛开展文体娱乐活动，要寓教于乐提升员工参与公司各项活动的观摩积极性。一是七一文艺文艺晚会;而要春季拔河比赛;三是秋季运动会;四是开展外贸企业文化开展知识竞赛活动;五是群团组织的社会公益活动。

8、充分利用好公司员工培训机会。一是在职前培训、职业发展培训、晋升专业技能等过程中渗透固定课时的企业文化宣传。二是通过学习《员工手册》、培训员讲课等途径对听课企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣传。通过三是邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣传模块进行科学系统的授课。

9、各事业部、部室在部门以人为本例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯，逐渐建立在紧固生产基础上的固定宣传机制，提高员工归属感凝聚力和项目组意识。

(二)对外宣传

1、制作企业宣传片、印制宣传手册，通过投放让社会全面认识xxx，塑造企业良好形象，尤其是销售投资热点地区、潜在客户较多区域。

2、通过大型展会、招聘会、上级部门或社会团体举办的交流促进会议等活动。

一是通过寻求展会一方面可以进行现场营销参加业务合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣传资料投放扩大潜在客户群体，促进行业内交流，树立企业良好形象。二是通过招聘会，发放宣传手册、社会制度招聘手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参加政府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通交流。

3、通过网站优化。网站效用作为企业对外窗口具有最广泛的宣传效果。埃库谢要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地向来客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发能力、先进设备和加工能力。二是要发挥本领其因特网沟通能力，现在的商业网站门户网站都设置自动弹出窗口，作出方便与访问的潜在客户进行及时联系。三是要经常更新子公司动态，方便搜索引擎抓取和推介。

4、依托报刊、广播、电视等媒体，扩大对公司主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断持续提升公司知名度和影响面，进一步弘扬集团良好形象。号召力同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。

5、通过广告主间互相推荐宣传。一方面对业务员展开培训，在销售产品的代理商同时更要有战略眼光，对公司需要进行宣传推介，让客户群中间彰显良好的xxx形象。提出另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣传。

公司年度宣传投资计划(三)

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以世界经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，深化企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大事件经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济政策工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项基层工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工员工的奋力拼搏，只有进一步加强公益广告工作，才能激发起员工的自信心，形成向心力，各项工作才能战无不胜，能否建立起公司特有的文化企业文化”。因此，要端正认识，把宣传一件件工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传推介工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司大约要有8名兼职宣传报道从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室并负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传其他工作的需要。

②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道子公司员每月至多一篇，稿件形式不限，宣传内容以XX年宣传工作研究重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件报纸向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。英国公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心并负责办公楼西头的板块板块，综合管理部、质量部在机床制造市场部范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排顺利完成。

④股份公司宣传栏由公司办公室负责根据可能需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司目前文化特色。道路上悬挂标牌并负责由合资企业办公室负责更换，其他由各总公司负责。

⑥做好专题宣传教育活动。各部资料室根据需要牵头做好管理工作这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量先进个人、技术能手、劳动竞赛等活动，激发财务人员的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。