桩基础教学楼施工总结20120721---

1. 基础开挖放线:全站仪测出主要控制点后,直接拉直线放线,控制好尺寸距离及轴线位置,向原轴线加放一定的距离,便于以后的支模等工序的进行。根据基础的不同，若遇见振动沉管灌注桩基础等，由于开挖难度大、受砼桩密度等影响，不宜采用大型挖掘机械开挖，同时开挖进度慢，要是在雨季、建议放线好后，立即打入控制木桩等，以防多次的反工。

2. 桩基础标高标记，建议随机械开挖的同时，做好单根桩的标高标定，用水准仪将桩基应破碎高度标定，用红油漆等在桩上做好记号，便于工人机械破桩。

3. 机械开挖和破桩进度保持一致的同时，当有足够面积开挖好时，应采用打控制桩，来标定号人工清基的基坑底标高，然后工人可以拉直线来自己控制好下挖深度，同样采用此方法来标定基础垫层的支模顶高度。

4. 做好人工清基后，该夯实的就按规范夯实，然后待验槽及桩检验合格后方可浇筑垫层混泥土。混泥土垫层要求尺寸比图示尺寸个边宽出足够距离，（非满垫层的情况），便于支模及后续的放线工作。

5. 随着垫层的浇筑，伴随的是承台和柱子结构的放线工作，此项工作要求用全站仪精确放出主要几何图形边角的给定轴线点，然后使用经纬仪来精确定位轴线的放线，在关键点位做好记号，便于

复核。放好主轴线，要做好柱子及剪力墙的放线工作，要求尺寸及垂直度必须严格控制合格。

6. 随后就是钢筋工按着放好的线来安装和绑扎钢筋构件了。钢筋制作必须按照规范来做好下料的计算，及搭接和绑扎的长度控制，不宜浪费钢筋采用搭接长度过长且不符合规范的做法。宜采用先进的焊接等技术来处理构件的搭接问题。钢筋绑扎必须符合规范要求，严禁偷工减料的做法（梁、柱构件的箍筋应满扎，墙、板钢筋网外围满扎、内部可梅花型跳扎）。

7. 钢筋工安装好钢筋后，模板工开始支模并加固模板。支模前应清理垫层上的泥土等渣滓，待模板及加固完毕后，钢筋工开始校正安装好钢筋构件的水平及垂直度，完后开始申请质检来验收钢筋，验收合格后，方可开始浇筑基础部分的承台及地梁构件的混泥土（钢筋较密、浇筑混泥土时由于放振动棒的缘故会部分损坏原绑扎箍筋的间距，又承台体积较大，宜采用泵送混泥土浇筑，严格控制混泥土的塌落度便于泵送浇筑，浇筑过程中宜采用一次浇筑完毕，若工程量较大时宜按照沉降缝的留设来分段一次浇筑完毕）。

8. 施工机械的使用,如大型机械的搅拌机、泵车等影响到施工整体进度的关键机械，需要请到专人专职的具有丰富经验的人才来操作。（这样能在根本上控制好砼的出料，能达到良好的配比状态，便于施工。）

9. 对于基础类型的施工工艺，需做好必要的提前技术交底，了解好

基础的构造、制定出完善的施工工艺，理清楚基础模板的尺寸大小，计划好下料以及同类型材料的再利用的周转安排。浇筑砼，需要专职专责的人员，不能出现工人拆散成哪里需要帮助就集中过去扎堆帮忙的现象。钢筋工在浇筑砼时看灰的人，需及时处理拿出浇筑完毕砼构件的支撑钢筋。

10.特别注重好施工进场的必要条件，不具备进场条件时坚决不能提前进场施工。

11.在施工现场尤其注重经验丰富的施工工人的意见，积极商讨采纳优秀意见，遇到现场需要及时处理的问题应及时请相关班组有经验人员到场处理（应付现场监理发现需要及时整改的问题时）。 12.基础部分承台及地梁砼浇筑完毕后,要注意专人洒水养护,确保能预期龄期强度.砼出现裂纹，可以用高标号水泥灰刷缝然后再洒水一遍，看上去效果就很好了。

13.基础回填时，要做到主要轴线已经放好（柱子等需要砌砖的部分，同时方便向上传递轴线），基坑中模板以及扣件、钢筋等施工工器具，杂物清理干净方可回填。(此时基坑清理的好坏，直接关系材料的再利用，牵连到施工成本)

14.大体积及一般砼的浇筑后,很多时候是避免不了表面出现裂纹的,用水泥灰刷一遍,过一遍水就好了;在浇筑砼时,出现停工造成的未浇筑完毕而形成砼的混乱及视觉感很差时,为了使再浇筑的砼能很好的和先前的砼有机结合,此时可以用同强度的水泥灰兑成水泥浆来淋一遍。

15.浇筑的砼整体几何及立体性取决于振动时工人的操作正确（严禁工人在模板接触处长时间振动），以及模板的正确定位（模板定位钢筋的埋设极为重要，最好是做到模板内外都要有定位筋，针对小型柱子等而言；相对于大体积承台，内部定位筋必须有，然后就是外部采用拉杆等加固定位）。

16.做好搅拌站位置设置极为关键，要其能在最大限度内满足整个施工平面的供料要求，这种设置可以再施工总平图中进行放样来选取（用CAD放样），然后结合实际来选定料场的方位布置，从而为后期施工打下良好基础（从隐形处节约出了宝贵时间）。 17.对于施工现场管理时，最好做到责任落实到位，具体而言在与班组签订的合同中，明确出班组的责任，包定；避免东拉西扯的管理状态。（明确做得不好换班组的条款，明确班组的工作范围及附属工作的条款，明确班组工器具保管及损坏奖罚条款，明确班组的文明施工行为的条款）

18.对于一般由于几个股东合伙的项目部而言，这种模式是弊端多多的，不论是管理运作及经济运作都是不可取的经营方式，注意规避到这样的项目部工作。（尤其是类似包工头带头，而别的股东又不是搞建筑的时候，整个项目部的情况就会复杂万千，工作无论做的好与坏，最后的结果都不怎么好的）

19.在现场施工中，需要注重观察工人们的精神状态以及干活热情度，应当做到鼓励与放松相结合的管理方式，从而在最大程度发挥有限时间工人的工作能力来提高效率。遵循良性循环，杜绝呵斥和

谩骂工人等现象的出现。

20.在支类似三角形等非正方体多边形时,要考虑到运用横撑直接支在能借力的物体上来加固,避免斜撑在混泥土放料时引起的斜撑跑位的爆模。

21.在施工中优先考虑塔吊的安装,方便配合木工/钢筋工的施工进度,最大限度的节约时间;若用汽车吊则在相对需要移动次数多才能达到起吊位置时,很是浪费时间。

22.在基础回填中,做地坪预留回填时,要先做好地坪地标高放线控制,在基础梁及住等上打好水准点,然后可以弹墨线来显示平土位置。或则,选择将地坪顶标高打出来,弹线后向下翻底标高。

23.场地上物品堆放区域控制一定要合理控制好,方便基础土的回填以及后续工作的开展;如基础回填后,基础砖墙砌筑时砖的运输及堆放,以及再次回填时是否阻碍施工机械的进入等状况。 24.最后做到临走时,工地上的工人等能关心你的去留这就好了……