加强安全作业环境治理刻不容缓

维普资讯 http://www.cqvip.com 安全众谈　．　电力安全技术　第４卷（２００２年第９期）　ｎｑｕａｎｚｈｏｎｇｔａｎ　［摘要］从安全生产实际出发，结合多年的运行管理经验，分析阐述了安全作业环境对人员、设备　和电网安全的直接影响，指出在运行管理中应将主观与客观因素融为一体、双管齐下，以确保电力生产长　治久安。　［关键词］作业环境安全治理　变电站作为电力系统发、输、变、配环节中的　重要一环，其安全运行状况直接影响着电力系统的　稳定可靠。如何在现有条件下，提高运行管理水平，　进而提高安全运行的可靠性呢？笔者认为应该不断　提高人的素质与责任心，同时作为人所工作的作业　环境治理也应同步进行，不容忽视。　ｌ存在问题　１．１管理环节上的问题　变电站作业环境是运行人员从事生产作业的场　所，管理得好与坏，直接影响着安全生产的稳定与　否。前些年，抓安全生产偏重于加强人员的责任心　与素质教育，力求发挥主观能动性以提高安全运行　水平。不可否认，近些年来人为误操作事故有所下　降，但只强调主观能动性，而忽视客观世界的作用，　结果主观上的高素质与客观上的差环境二者一中和，　整体安全水平原地不动，各类事故屡禁不止。　１．２实际现状（遗留）问题　由于各个区域建站历史基本上都在２０年以上，　随着时间的推移，设备和设施的老化，再加上当时　对安全作业环境方面不够重视，遗留的问题较多，　主要有：缺电缆沟盖板，少接地桩，临时围栏设置　不规范，保险挂牌不清不全，室内外照明亮度不够，　控制屏、保护屏盘面字迹不清，盘后及防火隔墙封　堵不符合要求，设备接地不可靠，站容站貌不整等。　２分析问题　２．１　电缆沟问题埋下的隐患　近些年来，电力系统电缆着火、爆炸事故频频　发生，作为主要防范措施的电缆沟的封堵不规范，　也未起到必要的预防作用。　２．２接地装置问题埋下的隐患　安规　规定：装设接地线必须先接接地端，　一　一　后接导体端，且必须接触良好；接地线必须使用专　用的线夹固定在导体上，严禁用缠绕的方法进行接　地或短路。由于当时各站接地桩、接地极都没焊接，　在操作现场常常找不到接地极或接地极没有螺母，　运行人员便将地线接地端插进接地稿铁或缠绕在架　构上，故接触不良，当有感应电时人有触电的危险。　尤其是在变压器上装设接地线时，潜在的危险因素　随时可能造成高处坠落的人身伤害。　２．３围栏问题埋下的隐患　临时围栏网的规范设置，是防止检修、保护、试　验人员误人带电间隔的强制措施。在作业现场，围　栏设置不规范，就地绕在设备间隔的水泥电杆上，　带电设备与检修设备难以分开，常出现围栏拖到地　面，人员跨越围栏的违章现象。　２．４保险挂牌问题埋下的隐患　保险挂牌看似小事，但若设计不规范也可酿成　大祸。运城供电分公司不少站因建站时间长，当时　对这方面的工作不太重视，盘后很多保险无挂牌或　字迹不清，操作时，常辩认不清或错拔保险，以至　延误时间或造成未遂事故。　２．５　其它隐患　室内外照明设施不完善，控制盘、保护盘字迹　不清，围栏地面无孔等一系列问题不同程度地存在，　导致了夜间操作不带票或带票也不看，助长了习惯　性违章行为；盘上字迹不清或没有字迹，导致了仅　靠直觉和经验而不核对名称编号的不安全行为；围　栏地面无孔，导致了围栏布置不规范。　３解决问题　３．１　思想方面　各级（领导、管理）人员应该从思想上引起高度　的重视，将主、客观因素融为一体，敢于正视问题、　分析问题和解决问题。　维普资讯 http://www.cqvip.com 第４卷（２００２年第９期）　电力安全技术　．　安全众谈　ｎｑｕａｎｚｈｏｎｇｔａｎ　对危隆围毒的递一步割析　续［摘延（山西忻州供电分公司　忻州０３４０００）　要］从危险人、危险点和危险条件三者入手分析了现场诸多的危险因素，并提出了应对措施。　危险点危险条件　命令、承担指挥的岗位上，不宜安排口吃者；在受　令操作的岗位上，不宜安排听力不佳者。　１．２突发型危险人　所谓突发型危险人，即是随着身心健康、思想　状况、家庭情况及其它周边环境的突发性事件而暂　时形成的属于特殊时期特殊对待的人。突发型危险　人的症状是工作期间情绪不稳定，大脑思维紊乱，　心不在焉。说话颠三倒四，做事没有头绪，大脑无　法发挥指挥和控制能力，使其行为放任自流。显然　在作业项目比较复杂，工作程序比较繁琐的工作场　所不宜安排突发型危险人。　突发型危险人不易发现，不易控制。所以，作　为一个班组长，不但要有过硬的作战能力和指挥能　力，还得有过细的观察能力。随时掌握每一个工作　班成员的身体、情绪等变化，慎重分配工作任务。　１．３积极型危险人　所谓积极型危险人，是指在紧要关头由于过分　积极，只考虑工作成效和经济效益，而忽略了安全　措施和自我防护意识，结果导致事故发生的人。这　种危险人，在工作上兢兢业业，具有一定的技术水　平和实践经验，或担任一定的技术职务，对积极型　危险人应引起足够注意，加以重点控制。　［关键词］危险人危险因素大致可分为危险人、危险点和危险条　件三部分，现对其分别剖析如下。　１危险人　所谓危险人，系指由自身条件决定的、有可能　引发事故的人。危险人又可分为固有型、突发型和　积极型三大类。　１．１　固有型危险人　固有型危险人主要是由其自身素质所决定。大　致可分为４类：（１）业务素质较差、专业知识似懂非　懂、没有单独完成或胜任工作能力者；（２）生性卤莽、　干工作冒冒失失、丢三拉四，不适于在严谨的施工　作业中承担重任者；（３）先天不足、有妨碍施工作业　的弊病者；（４）生性迟钝、死搬教条、缺乏灵活性和主　动性，无能力应付或处理突发性事件者。对不同属　性危险人应采取不同的对策。对业务素质较差者，　可在培训教育方面多下功夫，设法调动其主动学习、　自觉钻研的积极性；对性情卤莽、工作冒失者，应　采取勤开导、多谈心的办法，可以安排一些没有危　险性的精细活使其逐步修身养性，自觉克服急燥情　绪和冒失的个性，最终成为靠得住的有用人才；对　有妨碍工作弊病者，应在操作程序、作业环节及施　工项目和责任分工等环节上加以控制。例如在下达　３．２实施方案　（３）利用科技手段，确保安全生产。加快无人　值班站的建设速度，利用先进的工艺和设备代替落　后的工艺和设备，用先进的管理手段代替落后的管　理手段，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高　产品质量，降低消耗，全面提高经济效益，确保安　全生产的最终目的。　（１）积极挖掘每个职工的主观能动性。通过轮　人轮周“登讲台、作老师”的培训活动、主持安全　日活动、安全调考、安全大整顿、动态检查和考核，　以及从多方筹集资金，给站上配备电脑等，激发广　大职工自觉地为安全生产多说一句话，多出一些好　点子，掌握搞好安全生产的主动权。　（２）深入基层，彻底地改造不良的客观环境。对　新站或即将投产的班站，从严要求，从源头上将安　全作业环境治理好。对一些作业环境方面不合格的　老站，逐站进行彻底改造。　综上所述，在供电企业中要始终将主观因素与　客观因素融为一体，合二为一，同布置、同检查、同　落实，做好扎扎实实的预防工作，筑造铜墙铁壁，力　保安全第一的地位不动摇。　（收稿日期：２００１　１２　２３）　一　一