浅谈湛江农垦的人才发展策略

浅谈湛江农垦的人才发展策略　文／喻天宏　企业发展依靠科技，科技进步依靠人才。随着　据学历学位给每位新来大学生发放２０００～５０００元安　企业不断发展壮大，广东湛江农垦对人才的需求越　来越强烈。为实施“科技兴垦，人才强垦”的战略　目标，湛江农垦局制定出中长期的人才发展战略，　明确提出“用好７０后，培养８０后，瞄准９０后”的　人才发展战略目标，通过一系列行之有效的人性化　举措，引进人才，培养人才，使用人才，给人才用　家费，帮助他们购买生活用品。住房方面，一般是　２～３人合住两房一厅或三房一厅，有些单位甚至专　门建一栋宿合楼，让大学生们集中居住，这种宿舍　有个好听的名字叫做“科学楼”或“科研楼”。其次　是帮助他们成家。农垦单位有着相当好的传统，就　是在每年的重大节日，如中秋节、国庆节、春节、　元宵节等重大节日组织大学生们聚餐，举办联欢会、　游园、球赛等活动，既让他们感到家的温暖，又给　年轻人提供了一个相聚相识的机会，许多人在这种　聚会中找到自己的意中人。其三是让有情人成眷属。　近年来，湛江农垦在引进高素质紧缺专业毕业生的　武之地，湛江农垦因此被大学毕业生们形象地喻为　“人才成长的摇篮”。　一、关心爱护人才，做到感情留人　长期以来，湛江农垦十分注重对来垦工作大学　生的感情“投资”，以达到感情留人的目的。　首先是帮他们安家。来垦工作的大学生大多数　来自五湖四海，初来乍到，举目无亲，非常需要情　感上的关怀与呵护。湛江农垦规定接收单位必须根　时候，根据其对象或爱人的专长，将他（她）们安　排到农场医院、学校或直属单位工作，使他们比翼　双飞。这种人性化的举措一经推出，立马受到大学　生们的青睐，许多人才成双成对来到农垦工作。湛　江农垦的国家农业产业化重点农业龙头企业——丰　与干少的人一样多，任务出色完成的与未完成的人　一的理论知识，但缺乏社会实践，缺乏一线的锻炼。　而在选拔农业战线上的基层大队长时，大多又选择　了退伍军人，这样有时就会忽略了从农业一线选　拔管理人员的实用性标准，容易使人才培养的周期　延长。选拔人才要突出针对性，既要考虑到长远因　素，又要多选“熟练工”，达到两者相融合。三是　样多，刚引进的人与工作多年的人一样多。要走　出“外来和尚好念经”的误区，一般可以根据不同　的工作性质和人才层次采取不同的标准和评价方式，　灵活、适当的薪酬待遇更能激发人才的激情和干劲。　四是用前途留人，让人才有广阔的发展空间。　一是要搭建好人才成长的“阶梯”。制订一套合理的　要造就更多的“土专家”、“田秀才”。随着模拟股　份制的扩大，农场需要更多在基层一线直接从事农　业生产的“土专家”和“田秀才”，以引领现代农　业的发展。园　（作者单位：江苏省东辛捉场）　责任编辑：蔡基松　竞争机制，改“相马”为“赛马”，改变以往整个团　队乏味和沉闷的气氛；人才作为一种特殊的资源，　还需要建立健康的人才梯队，做到能者上、平者让、　庸者下，让人才时时感到有机遇，有压力，不断增　强人才的创造力，不断追求卓越的绩效。二是要使　用好寻觅人才的“放大镜”。以农业为主体的东辛　农场，近年来招聘了许多大学生，大学生拥有丰富　６８中匿灰垦　２０１０　１　２　工作研究　收公司近年来就引进３对夫妻或情侣大学毕业生。　■　技发明一等奖。垦区拥有多个“中国名牌”和“广　东省名牌”产品。　红红火火的农垦事业，为大学毕业生们提供了　实现自我价值的舞台和广阔的发展空间。　二、提高人才待遇，做到待遇留人　为解决来垦工作大学生的实际困难，湛江农　垦今年初出台了　引进、培养和使用人才的若干规　定　，进一步提高来垦工作人才的待遇。在工资方　面，规定来垦工作的大中专生工资每月不低于１５００　四、创新用人机制，做到机制留人　湛江农垦建立了科学的人才培养机制和晋升机　元，本科生不低于１８００元，硕士研究生不低于２５００　元，博士研究生不低于３５００元，让他们劳有所得。　在住房方面，大学生结婚后一般可分到一套２房１厅　或３房１厅的房子，使他们住有所居。在医疗方面，　农垦用人单位一律为包括大学毕业生在内的所有职　工购买医保，５０％～８０％住院费可以报销，使他们　病有所医。在社保方面，农垦用人单位采取“国家、　农垦出大头，职工出小头”的方法为职工购买社会　保险，使其退有所养。在子女受教育方面，农垦各　农场均有自己的小学，有些大单位如东方红农场、　丰收公司、华海公司等实行了九年义务教育，使他　们的子女学有所教。　近年来，来农场工作的大学生毕业生普遍感　到，在农场工作有房住、有医保、有社保、压力不　大，每月能给父母家人邮寄１０００元左右。农场优美　的环境、幽静的田园生活令他们十分惬意。　三、做大农垦事业，做到事业留人　随着一系列强农富农政策的出台，湛江农垦抓　住机遇，科学发展，不断调整和优化产业结构，目　前形成了蔗糖、橡胶、剑麻、亚热带水果、畜牧养　殖等五大支柱产业，其中蔗糖产业约占垦区经济总　量的６０％。　湛江农垦目前是国家级农业现代化示范区（甘　蔗），全国唯一、规模最大、技术最先进的甘蔗机械　化试验示范基地，全国最大的剑麻、菠萝种植加工　基地和出口基地，广东省最大的蔗糖生产基地，拥　有全国最大的甘蔗赤眼蜂生物防治所，粤西地区最　大的奶牛养殖及乳制品加工基地，粤西地区最大的　生猪养殖基地，下辖畜牧公司与美国ＷＡＬＤＯ公司　合作建成了华南地区最大的原种祖代猪场，是粤西　唯一一家达到绿色猪肉标准的养猪企业。垦区曾创　造了北纬１７度以北种植橡胶的奇迹，并获得国家科　制，使得引进的人才在企事业发展中充分发挥潜能，　实现自身价值和社会价值。　一是建立了常规性的培训制度，对现有人才每　年都安排有对口培训和考试，考试合格颁发证书，　并依照不同级别发放专业技术津贴或职称补贴。二　是建立党校培－￣ＪｉｌＮ度。定期选派中青年干部到各级　党校学习培训，更新知识和理念，提高政策水平。　三是建立奖学制度。鼓励在职职工攻读硕士、博士　学位，毕业后愿意与垦区用人单位签订５年以上服　务合同的，学费可以分５年在用人单位报销，且每　月发放学位补贴，激励人才不断提高学术水平和专　业技术水平。２０１０年７月１１日，湛江农垦首批３１名　在职农业推广硕士从海南大学顺利毕业，获得硕士　学位，标志着湛江农垦干部学位学术水平得到一定　的提升。目前，湛江农垦已有７８名中青年干部报考　第二批农推硕士。四是建立干部挂职锻炼制度。为　促进垦区不同行业间相互了解，提高干部的综合素　质和整体业务水平，湛江农垦从２０１０年起实行干部　挂职锻炼制度。今年湛江农垦局共选派了１０名年轻　干部在垦区内部进行挂职锻炼。挂职干部在新的岗　位上受教育、长才干、起作用、作表率，既使个人　得到全面发展，又使挂职单位部门受益匪浅。　在人才的提拔任用上，建立公开选拔场处级干　部制度。湛江农垦坚持德才兼备，以德为先的用人　标准，坚持群众公认、注重实绩和民主、公开、竞　争、择优原则，每三年在全垦区进行一次场处级干　部公选考试。２００５、２００８年湛江农垦分别进行了两　次公选考试，参考中青年干部达２００多人。此举大　大提高了干部从政的积极性和干部选拔的透明度，　提升了干部队伍的整体素质。园　（作者单位：广东省湛江农垦局）　责任编辑：蔡基松　２０１０｛２｛中国农曩１　６９