AQ01-02-02XX公司安全生产目标及分解

安全健康长远规划及安全生产目标及分解

一、目的

为贯彻安全生产方针，确保安全健康长远规划及目标的实现，特制定本制度。 二、适用范围 本公司。 三、要求

1、贯彻安全生产方针。 2、保证安全生产目标落实。

3、各部门明确自己的安全责任，重视安全生产，确保安全健康长远规划及安全目标得以实现。 四、内容

1、安全健康长远规划及目标的制定

①公司安全健康长远规划及安全生产目标由公司总经理组织相关人员根据公司的实际情况进行制定。

②由总经理组织相关人员对安全健康长远规划及安全生产目标进行层层分解。

③公司安全健康长远规划及安全生产目标每年根据公司的实际情况和执行情况进行相应的修改。

2、安全健康长远规划及目标的实现

①安全健康长远规划及安全生产目标：火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0； 职工安全教育率达到100%； 隐患治理完成率98%；职业危害场所检测合格率为90%以上；人员触电、机械伤害等轻伤率不超过2人，“三项岗位人员” 持证率100％；特种设备定期检验率100% 。

②为保证公司安全目标的顺利实现，需要将安全目标进行层层分解。现将本公司安全生产目标分解到部门和个人，具体如下：

安全领导小组：1、对新工人进厂进行安全教育三级教育；2、认真贯彻安全法，依据安全标准化要求制定各种管理制度；3、定期召开相关人员安全例会；4、

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制定各种安全生产措施及奖罚制度； 5、定期对作业现场进行现场达标检查。6、对查出的隐患督促相关部门及时整改。

生产部：火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0；职工安全教育率达到100%；隐患治理完成率98%;职业危害场所检测合格率为90%以上。人员触电、机械伤害、高温烫伤轻伤率不超过2人。参与公司的工艺管理；参与安全操作规程的编制；合理编制各种机械加工程序。

安全部：1、认真贯彻安全法，依据标准化要求检查现场； 2、组织相关人员定期召开安全会议； 3、对生产现场定期进行考核率达99%； 4、对老员工培训率达100%； 5、督促隐患整改率98%； 6、对新入厂的工人进行安全教育率100%； 7、特种作业人员培训上报率100%。8、保证消防用水

人事部：保证新员工的安全教育率为100%；保证新员工签订劳动合同率为

99%；保证为公司配备足额的安全管理员；本部门员工教育率为100%；保证安排老员工的安全教育。

行政部：人员食物中毒事故率为0；食堂火灾事故率为0；合理安排用车、

做好安全工作的后勤；确保公司信息渠道畅通。加强保洁人员的安全教育；保持厂区整洁；防止车辆伤害。本部门人员安全教育率100%；本部门安全事故率为零；监督安全费用的计划编制和投入，参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作；组织实施企业安全文化建设。

财务部：保证每年的安全费用提取率100%；保证安全费用不挪作他用；保

证安全生产所需的各项费用100%到位；保证本部门人员事故率为0。

工程部：重特大设备事故为0；设备隐患治理完成率达到98%；人员触电、

机械伤害轻伤率不超过2人；设备的维护、保养合格率100%；完善报废及闲置设备的处置工作，本部门员工安全教育率100%

质量部：本部门人员安全教育率100%；本部门隐患排查率99%；参与制定

本门的安全操作规程；本部门安全生产事故率为0。

销售部：本部门人员安全教育率100%；销售的客户具有相应资质；外来人

员教育符合要求；本部门安全事故率为零。

物料部：采购的原材料100%符合质量要求；采购的劳动防护用品符合标准

要求；采购的供应商100%具有相应资质。本部门人员安全教育率100%；保证

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合理安排公司仓储物料；本部门安全生产事故率为0；杜绝违规装卸；建立危化品台帐。

班组：人员操作规程100%培训；火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；

人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0；人员触电、机械伤害轻伤率不超过2人 ；参与本班组隐患排查现场管理到位，定期开展班前安全活动。

特种作业人员：1、持证上岗100%； 2、隐患整改100%； 3、不发生工伤

事故； 4、杜绝违章作业、拒绝违章指挥。

一般作业人员：1、培训率达100%； 2、合格率达100%； 3、正确使用防

护用品，杜绝疲劳作业； 4、违章作业率为0； 5、隐患整改率99%。

3、安全健康长远规划及目标的实施

分解到各部门的安全目标由各个部门全体员工负责具体实施。

①安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

②公司成立安全生产领导小组，负责本公司安全生产的领导工作。 ③公司安全员负责日常安全生产管理工作。

④公司职工要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以予以排除。

4、安全健康长远规划及目标的绩效考核

①对安全健康长远规划及目标每年进行一次绩效考核，主要由人事部组织执行。

②主要考核内容为：安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程的执行情况，安全目标完成情况进行考核。

③考核采用会议讨论的形式。

④考核的结果要上报给公司的总经理。 5、评审、修订要求

本制度必须每年进行评审，保证本文件具有可操作性。 评审后发现制度和实际不符合处，必须进行修订。

如果国家安全生产相关法律发生修改或颁布新的相关法律，本制度必须修订，使本制度和国家法律、规范保持一致性。