KPI绩效考核评估表(2019版)

KPI绩效考核表（KPI考核用）考核月份自评人20xx/x/1职务/级别直接上司考核入职日期间接上司考核考核等级：优秀（90分以上） 良好（80-89分） 一般（70-79分） 及格（60-69分） 不及格（60分以下）评分标准考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表(15分)2、有团队合作意识，能以集体利益为重(20分)3、学习、总结能力(15分)4、灵活性、创造性以及潜力(15分)5、良好组织协调、沟通能力和亲和力(15分)6、遵守法律法规以及公司规章制度，良好职业操守(20分)1、出勤(25分)2、工作责任心、热情度(20分)3、主动发现问题、解决问题的态度和能力(15分)4、与同事及相关部门协作关系(10分)5、遵守工作流程、规范与要求(15分)6、对上司的态度(15分)1、专业业务知识(30分)2、相关专业知识(30分)3、参加相关培训，不断学习专业知识和技能(15分)4、统计分析应用能力(25分)1、能保质保量完成工作任务(40分)2、能主动调动各方资源以达成上级安排的工作目标(15分)3、工作认真、细致，考虑问题深入(15分)4、对问题认识全面，有系统性(15分)5、在承担工作上有发展潜力(15分)优13-1517-2013-1513-1513-1517-2021-2517-2013-159-1013-1513-1526-3026-3013-1521-2534-4013-1513-1513-1513-1541-5017-2017-209-10良一般及格不及格4-65-84-64-64-65-8考评得分直接间接上司上司15201414152098025201410151599025261521870351514141492049201910个人素质5%10-127-913-169-1210-127-910-127-910-127-913-169-12工作态度10%专业知识5%工作能力10%1、公司文件样品收发、归档及保管及时性及准确性(50分)工作2、相关文件传阅跟进度(20分)业绩3、部门文职工作失误次数(20分)(以岗位4、临时交代工作满意度(10分)职责为标准)70%0-30-40-30-30-30-4小计16-2011-156-100-513-169-125-80-410-127-94-60-37-85-63-40-210-127-94-60-310-127-94-60-3小计21-2514-207-130-621-2514-207-130-610-127-94-60-316-2011-156-100-5小计27-3318-269-170-810-127-94-60-310-127-94-60-310-127-94-60-310-127-94-60-3小计31-4021-3011-200-1013-169-125-80-413-169-125-80-48-97-86-70-6小计980合计970总评49.0直接上司评价哪些方面做得好，值得发扬，推广至其他同事学习？间接上司评价综合评价工作积极，耐压能力强。能吃苦耐劳。哪些方面需要改进？有何改进计划或建议工作不够细心，业务能力掌握不够，希望能积极学习，加强业务水准。