中级经济师工商管理专业知识与实务单项选择题专项强化真题试卷1(

中级经济师工商管理专业知识与实务单项选择题专项强化真题试卷

1 (题后含答案及解析)

题型有：1.

1． 生产进度控制的目标是( )。 A．降低能耗 B．缩短生产周期 C．准时生产

D．提高产品质量

正确答案：C

解析：本题考查生产进度控制的目标——准时生产。

2． 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。

A．300 B．320 C．380 D．420

正确答案：B

解析：年净营业现金流量＝净利+折旧=400×(1－25％)+20＝320(万元)。

3． 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。

A．三分之一以上 B．二分之一以上 C．三份之二以上 D．全体

正确答案：C 解析：股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

4． 某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的( )。

A．生产观念 B．推销观念

C．产品观念

D．社会市场营销观念

正确答案：C

解析：产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”。

5． 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。

A．渗透定价策略 B．撇脂定价策略 C．温和定价策略 D．心理定价策略

正确答案：B

解析：撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润。

6． 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7．5／小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是( )台。

A．75 B．80 C．90 D．115

正确答案：C

解析：流水线生产能力=流水线有效工作时间／流水线节拍＝7．5×60／5＝90

7． 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为l0年，开发成功的概率为40％，商业成功概率为60％，采用该项新技术后能带来100元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为( )。

A．0．20 B．0．24 C．0．38 D．0．67

正确答案：C

解析：本题的考点为技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数＝[技术成功率×商业成功率×(年销售收入－年成本费用)×技术寿命周期]／技术开发总投资额。

8． 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于( )。

A．内企业家

B．技术创新小组 C．新事业发展部 D．企业技术中心

正确答案：B 解析：技术创新小组，为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。

9． 借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率( )。 A．上升 B．下降 C．不变

D．先上升后下降

正确答案：A 解析：借款合同附加补偿性余额条款的情况下，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。

10． 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

A．价值链分析法 B．PEST分析法 C．杜邦分析法

D．波士顿矩阵分析法

正确答案：B

解析：通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选B。

11． 根据我国公司法，董事会的表决实行( )的原则。 A．一人一票 B．一股一票 C．累计投票 D．资本多数决

正确答案：A

解析：董事会决议的表决实行两个原则：“一人一票”原则、多数通过原则，即“董事数额多数决”。

12． 某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的( )。

A．介绍期 B．成长期 C．成熟期

D．衰退期

正确答案：B

解析：由“销售额不断增长、成本迅速降低、利润迅速上升”，可知为成长期。

13． 某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。

A．10 B．13 C．15 D．20

正确答案：C 解析：内部人力资源供给＝现职人员＋提升上来的人员＋招聘人员－提升出去的人员－退休人员－降职人员－辞职人员＝15＋3＋2－2－1－2＝15人。

14． 根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过( )日。

A．7 B．10 C．15 D．30

正确答案：C

解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日。

15． 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是( )。 A．原料供应 B．售后服务 C．市场营销 D．技术开发

正确答案：D 解析：本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

16． 某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间75小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是( )。

A．650

B．710 C．750 D．820

正确答案：C

解析：本题考查单一品种生产条件下生产能力的核算。M=F×S×P=7．5×10×10=750。

17． 在A--U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。

A．过度阶段 B．稳定阶段 C．不稳定阶段 D．衰退阶段

正确答案：B

解析：本题考查技术创新的过程与模式。稳定阶段，此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。

18． 在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是( )。

A．平衡计分卡 B．目标管理法 C．标杆超越法

D．关键绩效指标法

正确答案：A

解析：本题考查平衡计分卡。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

19． 某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为( )元。

A．45 B．50 C．55 D．60

正确答案：D 解析：本题考查永续年金现值的计算方法。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。P=A／i=6／10％=60元。

20． 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。

A．12857 B．22500 C．30000 D．90000

正确答案：D

解析：确定型决策方法中的盈亏平衡点的计算方法为：盈亏平衡点的产量=固定成本/(销售单价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。

21． 通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的( )。 A．内部绩效 B．外部绩效 C．综合绩效

D．企业核心能力

正确答案：A

解析：供应链的绩效评价一般从三个方面考虑：一是内部绩效度量，二是外部绩效度量，三是供应链综合绩效度量。其中，内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。常见的指标有：成本、客户服务、生产率、良好的管理、质量等。故选A。

22． 创新的最主要特点是新颖性和( )。 A．多层次性 B．具有价值 C．体现文化 D．阶段性

正确答案：B

解析：美籍经济学家熊彼得在他的德文著作《经济发展理论》中，首次提出了“创新”的概念。熊彼得认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获得潜在的利润。所以创新的最主要特点是新颖性和具有价值。故选B。

23． 抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用( )作为公示方式的担保。 A．产权 B．登记 C．广告 D．公告

正确答案：B

解析：抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用登记作为公示方式的担保。

故选B。

24． 根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。 A．3 B．5 C．7 D．9

正确答案：B

解析：本题考查国有独资公司的监事会。我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。

25． 某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于( )。 A．抽样误差 B．抽样框误差 C．应答误差 D．无应答误差

正确答案：A

解析：本题考查抽样中的误差。B、C、D项都属于非抽样误差。

26． 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。 A．单件

B．小批量流水线 C．成批轮番

D．大批量流水线

正确答案：D 解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

27． 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。

A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．全员控制

正确答案：B

解析：本题考查事中控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

28． 财务杠杆是由于( )的存在而产生的效应。 A．折旧

B．固定经营费用 C．付现成本

D．固定财务费用

正确答案：D

解析：本题考查财务杠杆。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。

29． SWOT分析法中的S和T是指( )。 A．机会和劣势 B．优势和机会 C．优势和威胁 D．劣势和威胁

正确答案：C

解析：本题考查SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(weak—ness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。

30． 下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。 A．董事人数不足法律规定的二分之一

B．公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 C．合计持有公司5%以上股份的股东请求 D．单独持有公司5%以上股份的股东请求

正确答案：B

解析：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

31． 名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力，这是名牌的( )效应。

A．宣传 B．衍生 C．内敛 D．稳定

正确答案：C

解析：本题考查名牌的内敛效应。

32． 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是( )。

A．技术交易 B．技术转移 C．技术合作 D．技术合同

正确答案：A

解析：本题考查技术交易的概念。

33． 主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指( )。

A．在制品净生产计划 B．生产调度计划 C．产品出产计划

D．车间的生产作业计划

正确答案：C

解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

34． 以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是( )。

A．单一品种大批量生产模式 B．多品种大批量生产模式 C．作坊式手工生产模式 D．拉动式精益生产模式

正确答案：D

解析：在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面：①以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求；②强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序；③在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息；④将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

35． 采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于( )。 A．平行模式 B．扁平模式 C．联邦模式 D．星形模式

正确答案：A

解析：平行模式的特点是无盟主、无核心，其协调机制是自发性协调。

36． 某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临

时股东大会的是( )。

A．该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5 B．持有该公司5％股份的股东请求召开 C．1/5的监事提议召开

D．董事人数不足法律规定人数的2/3

正确答案：D 解析：临时股东大会是在出现法定特殊情形时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事会人数不足法律规定人数的2/3时。②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时。③单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求时。④董事会认为必要时。⑤监事会提议召开时。⑥公司章程规定的其他情形。

37． “市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于( )。 A．生产观念 B．推销观念 C．产品观念

D．现代市场营销观念

正确答案：D 解析：现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，来取得顾客的满意，从而实现企业的长期利益。“消费者需要什么，我们就生产什么”“市场需要什么，我们就卖什么”“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”。

38． 企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是( )。 A．与供应商进行采购谈判 B．选择供应商

C．与供应商签订采购合同 D．确定采购价格

正确答案：B 解析：企业采购管理的业务流程为：提出采购申请一选择供应商一进行采购谈判一签发采购订单一跟踪订单一物料验收一付款及评价。

39． 下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。

A．人员核查法 B．德尔菲法

C．转换比率分析法 D．一元回归分析法

正确答案：B

解析：德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

40． 某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。

A．民主评议法 B．关键事件法 C．目标管理法 D．行为锚定法

正确答案：A 解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。