行政人事部考核

姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 计划费用1 的控制率 考核标准 评比得分 考核最终 总分 得分 自评 考核 审核 按照公司的计划费用，每高于5%扣5分。 30 2 对固定资产的管理情况 采购与领用 大型会议、大型活动 对车队的管理 管理完善，资产基本无损失，每月查1次，资产损失金额每少500元扣5分 30 3 及时了解物品的需求，合理采购，节约成本在领用记录清晰，成本每高于5%扣1分。 组织得力，效果较好，费用未超支没超过5%的，扣2分。 5 4 5 5 无事故发生，全年有4~5次违章处罚 5 6 车辆调度 基本准确,分配合理 5 7 宣传工作、公关效果 在各类刊物上发表5篇以上 5 8 人力资源工作 考核期内人力资源工作计划按时完成率达计划按时100%。 完成率 招聘计划完成率 环境卫生达标率 考核期内招聘计划完成率达100% 5 9 5 10 考核期内环境卫生标率达100% 5 合 计 100 核准： 审核： 制表人：

序项目 号 计划费用的1 控制率 行政经理考核表

总分 扣分原因 得分数 30 2 对固定资产的管理情况 30 3 采购与领用 5 4 大型会议、大型活动 5 5 对车队的管理 5 6 车辆调度 5 7 宣传工作、公关效果 5 8 满意度 5 9 满意度 5 10 满意度 5 合 计

人事主管考核表

姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 考核标准 评比得分 考核最终 总分 得分 自评 考核 审核 1 人力资源工作 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100% 计划按时完成率 人力资源成本 考核期内人力资源成本预算控制率在 %以预算控制下 率 人力资源规划 考核期内人力资源规划方案提交及时率方案提交在 %以上 及时率 招聘计划完成率 15 2 15 3 15 4 考核期内招聘计划完成率达100% 10 5 培训计划完成率 考核期内培训计划完成率达100% 10 6 7 绩效考核计划 考核期内绩效考核计划按时完成率达100% 按时完成率 薪酬调查方案 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 提交及时率 员工任职考核期内企业员工任职资格达标率达100% 转正率 核心员工流失率 员工绩效考核达标率 考核期内企业核心员工流失率不得高于 % 考核期内部门员工绩效考核平均得分在 20 5 8 5 9 5 10 5 分以上 合 计 100 核准： 审核： 制表人：

人事主管考核表

序项目 号 人力资源工作 20 计划按时完成率 总分 扣分原因 得分数 1 2 人力资源成本 10 预算控制率 人力资源规划 10 方案提交及时率 招聘计划完成率 10 3 4 5 培训计划完成率 10 6 绩效考核计划 20 按时完成率 薪酬调查方案 提交及时率 员工任职转正率 7 5 8 5 9 核心员工流失率 5 10 员工绩效考核达标率 5 合 计

后勤主管考核表

姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日 序号 1 考核项目 后勤工作计划完成率 后勤费用预算控制率 基建工作计划完成率 环境卫生达标率 公共设施维护及时率 维修费用降低率 考核标准 评比得分 考核最终 总分 得分 自评 考核 审核 20 考核期内后勤工作计划完成率达100% 2 考核期内后勤费用预算控制率在____%以内 15 3 考核期内基建工作计划完成率达100% 15 4 考核期内环境卫生标率达100% 10 5 考核期内公共设施维护及时率在____%以上 10 6 考核期内维修费用降低率在____%以上 20 7 维修及时率 考核期内维修及时率在____%以上 5 8 食宿服务考核期内员工对食宿服务满意度评分在____分满意度 以上 安全事故重大安全事故发生次数为0 发生次数 5 9 5 10 车辆管理 考核车辆、司机工作绩效。 5 合 计 100 核准： 审核： 制表人：

后勤主管考核表

序项目 号 总分 扣分原因 得分数 1 后勤工作计划完成率 20 2 后勤费用预算控制率 10 3 基建工作计划完成率 10 4 环境卫生达标率 10 5 公共设施维护及时率 10 6 维修费用降低率 20 7 维修及时率 5 8 食宿服务满意度 5 9 安全事故发生次数 5 10 车辆管理 5 合 计