2014新春年会活动方案
一、活动背景
2013的精彩已然过去，2014年即将到来！2014年，润华置业将同时运作定国和760厂两个项目，同时企业文化建设也拉开了公司科学化管理的帷幕；2014年，对润华置业来说，注定是关键的一年。润华人要团结一致，为了公司未来的发展目标，共同奋斗！ 二、活动目的
总结2013，展望2014！公布公司未来三至五年发展战略，并宣读企业文化手册，拉开公司未来标准化运营和科学管理的序幕；
通过年会活动的开展，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，促进良好企业文化的形成，提高公司内部员工的向心力，凝聚力，提升员工对公司的认同感和归属感；
三、时间地点：
时间：1月22日（农历腊月二十二，周三） 地点：国际饭店三楼宴会厅
活动主题：团结 祥和 感恩 奋进 参会人员：公司领导及全体员工，邀请嘉宾。 四、活动流程：
（一）年终会议：14:30-16:30 1．主持人开场介绍（韩总） 2．2013年精彩历程回顾 3．董事长致新年贺词 4．董事长做年终总结报告 5．董事长宣布公司发展战略规划 6．董事长宣读企业文化手册 7．润华置业优秀员工颁奖典礼 （二）新年晚会： 17:00-20:00 1．开场舞
2．主持人介绍并宣布晚会开始
3．按照节目流程，正式现场演出及现场活动
新春年会活动方案
4．表演结束后，主持人对现场人员及工作人员答谢进入晚宴环节 （三）晚宴 20:00-22:30 五、活动布置
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六、节目类型
（一）征集节目类型： 1、唱歌类4个 2、舞蹈类3个 3、乐器演奏类2个 4、诗歌朗诵类2个 5、其他节目3个。 （二）时间安排
1、节目征集：2013年12月10日-12月20日
2、节目练习：2013年12月21日-2014年1月10日 3、节目审核：2014年01月15日
4、正式演出：1月22日（农历腊月二十二，周三）下午17：30分开始 （三）节目要求：
1、每个节目时长应有所控制，小品不超过10分钟，歌曲不超过5分钟。 2、可结合自身特长，时下流行元素以及公司文化特色，创作节目类型。 3、每个部门按照要求上报节目于12月20日前到策划部报节目，1月10日前达到演出条件。
4、节目准备：商会3个、销售中心4个、财务部1个，工程部2个，物业公司2个，760厂1个，小店项目1个，林总孩子2个，穿插小节目2个。 七、奖品设定： 表演类：
一等奖1名 奖励3000元 二等奖2名 奖励2000元 三等奖3名 奖励1000元
评委由公司副总级别以上人员组成，每人一票。
销售奖类3人：全年销售额：销冠1万元、销亚5000元、销季3000元。 先进部门2个：销售中心，成本部，工程部，财务部，行政部； 先进个人15%：红包的形式发放（2000元/人） 抽奖类：小礼品共计5000元； 八、活动预算：
品相 舞蹈老师 服装道具 场地费用 餐饮 优秀节目 抽奖 活动包装 视频制作 现场录像 数量 2名 14 6个 50名 单价 2000元 1500 3000.2000.1000 100元 总价 4000 5000 3000 21000 10000 5000 20000 8000 3000 新春年会活动方案 灯光 不可预计费用
合计 5000 3000 87000元 河南润华置业策划部
2013.12.09
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