烟花爆竹经营管理制度

　　总章

　　第一条为了规范体育用品有限公司（以下简称）下属各连锁店的经营管理行为，满足””管理决策的需要，根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规定，按照””的规章管理制度，针对连锁店的组织活动、权利义务、经营管理制度等制定本制度。

　　第二条各连锁店由上海体育用品有限公司发起设立，是严格按照《中华人民共和国公司法》的规定进行规范运作的企业法人，主要从事体育用品销售等业务。下属单位为各连锁店，连锁店不是独立的企业法人，但是作为一个独立的经济实体，接受””统一管理。

　　第三条直营连锁是指连锁店由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下经营同类商品，或提供同样服务，实行进货、价格、配送管理、形象等方面统一，统一经营，统一核算，统负盈亏。

　　第四条的基本理念是：态度决定一切。

　　第一章组织管理制度

　　第一条各连锁店是经上海体育用品授权的下属单位，代表总公司行使权利。

　　第二条是各连锁店的控股股东，连锁店不是独立的企业法人，但是作为一个独立的经济实体，接受””统一管理。

　　第三条店长是所任职连锁店的管理者，行政上隶属于””，接受””统一管理、统一考核。

　　第四条连锁店应按照””统一的组织章程规定事项，接受””的统一经营管理。

　　第二章连锁店的权利义务

　　一、连锁店的权利

　　第一条连锁店经””授权合约生效之日起，可以且必须以的商标营业。

　　第二条连锁店可以且必须接受””统一举办的宣传广告、促进销售及其他共同活动的权利。

　　第三条连锁店可以且必须接受””统一的装修、改装的技术指导。

　　第四条连锁店可以且必须采用””统一的管理方式经营。

　　第五条连锁店可以且必须接受””统一的经营计划的执行。

　　第六条连锁店可以且必须采购””统一供给的商品及物品。

　　第七条连锁店可以且必须采用””统一制定的操作流程。

　　第八条连锁店可以且必须接受””统一的考核办法。

　　第九条连锁店可以且必须实行””统一制定的薪酬标准。

　　第十条连锁店可以且必须接受””统一的培训。

　　第十一条连锁店享有””提供的商业信息的权利。

　　二、连锁店的义务：

　　第一条连锁店应执行””管理层作出的一切决议事项。

　　第二条在日常的经营管理中，连锁店不得坐支收入，每日营业款必须上缴””。

　　第三条连锁店在日常的经营管理中，应按照””统一的形象进行店内布置或改装工程，其费用均由连锁店自理。如连锁店配合不周以致影响全体或本身（有形或无形）利益时，连锁店应负完全责任。

　　第四条连锁店应定期向””申购商品、物品，不得从其他渠道采购商品、物品。从””进货的商品，只能在本店内部使用，不得提供给其他连锁店及任何单位和个人。

　　第五条连锁店自行从事广告活动时，应先向””报批，以不破坏整体企业形象为原则。

　　第六条连锁店应根据本店的实际经营情况，严格控制库存，将库存保持在合理的水平。

　　第七条连锁店应该及时向””提供必要的商业信息。

　　第八条连锁店不得私下转让或转借””授予的一切权利。连锁店营业地点变更、店长变更等事项均应经过””同意，否则以违约论处。

　　第九条连锁店不得加入本组织以外的同业连锁店。

　　第十条连锁店对于””连锁体系的计划、营运、活动等内容由保密义务，不得泄漏与他人，特别对下列事项保守重要机密，如有违反，其所发生的损害，应由当事人负赔偿之责。

　　1、经销商品及物品类的采购厂商、价格、进货条件等。

　　2、连锁店的详细经营内容，特别对进货、销售、资金的计划具体内容。

　　3、其他””指定的事项。

　　第十一条连锁店不得有任何毁损””和整个连锁体系名誉的行为。

　　第三章的权利义务

　　一、””的权利：

　　第一条有监督、指导连锁店日常经营管理、重大事项决策的权利。

　　第二条有统一装修、布置、规划、设计连锁店形象的权利。

　　第三条可以根据市场情况统一采购商品、物品，并供给连锁店使用。

　　第四条有权根据连锁店的实际情况调度连锁店资金，并根据整体需要安排资金。

　　二、””的义务：

　　第一条在连锁店所属的编制区域内，在未经连锁店同意下，不得再授予他人同样的权利。

　　第二条应定期对连锁店相关人员进行培训。如有必要收费，应先经连锁店同意。

　　第三条对于连锁店的经营，应聘请专业人士做评鉴及建议工作，努力提高连锁店的业绩。

　　第四条应制造、开发或采购商品及营业相关物品提供给连锁店，其售价应合理。

　　第五条应聘请专业人士统一策划所有连锁店的广告宣传活动。

　　第六条为增进连锁店的效益及确保利益，””应提供统一的专业营销手段。

　　第四章人事管理制度

　　连锁店职员的聘用、试用、转正、管理及解聘等按本制度办理。

　　1、聘用

　　连锁店所需职员一律向社会公开招聘，以聘用职员的学识、品德、能力、经验、身体适合于该职务和该工作为原则。由店长提出用人申请，经””行政组及””主任批准后，予以实施。

　　2、试用

　　新进人员试用期为1－3个月，可根据职员的表现及能力缩短和延长试用期，但最长不得超过6个月。试用合格人员与””签定聘用合同，成为””的正式职员。

　　3、管理

　　连锁店职员由各店长负责安排工作，职员自开始工作起，应受到xx公司文化体系的教育和培训，在人才筛选和管理上，按《管理制度》执行。

　　4、解职

　　解职包括自动辞职和解除劳动合同两种，职员自动辞职必须提前一周书面报告””行政组，连锁店因工作事由解聘职员，必须提前半月向被解聘职员发出书面通知。

　　第五章考勤休假制度

　　为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证连锁店生产工作的顺利进行，使职员保持良好的身体素质和旺盛的精力，根据国家有关规定，结合本””实际情况，制定如下制度：

　　1、作息制度

　　连锁店店长和职员实行每天上班前、下班后两次打卡制，店长根据连锁店的实际经营情况安排作息时间，并报””行政组批准后，严格遵照执行。

　　2、考勤内容及纪律