目标分解可以与员工的个人目标相结合，这样可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和执行力。将组织的整体目标逐级分解为部门或团队的具体目标，再与员工的个人目标相结合，可以让员工清晰地知道自己的工作如何与组织整体目标相关联，从而增强员工的责任感和归属感。
首先，需要确保组织的整体目标是明确的、具体的，并且能够被分解为可量化的部门或团队目标。然后，通过与员工沟通，了解员工的个人目标和职业发展规划，将个人目标与团队目标相结合，制定出符合双方利益的目标计划。这样做不仅可以激励员工为实现团队目标而努力，也可以帮助员工实现个人职业发展的目标，实现双赢。
另外，目标分解与员工的个人目标相结合还可以通过奖励机制来强化。当员工为实现团队目标作出贡献时，可以给予相应的奖励并与其个人目标相挂钩，这样既可以激励员工为团队目标努力，也可以帮助员工实现个人目标。
总之，目标分解与员工的个人目标相结合可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和执行力，是一种管理上的有效手段。
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