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预算事前绩效评估报告范文

来源:好兔宠物网

  一、基本情况

  (一)项目基本情况。 我局原有车辆(车牌粤 MR1786),购买至今已满 15 年,且行 驶里程已达 25 万公里,已申请报废;鉴于“十四五”期间我局需 积极向上沟通重大项目前期工作,经常要到省、市出差,为满足 我局的办公需求,申请采购公务用车一辆,预算为 17.98 万元。

  (二)项目决策情况。 为做好我局公务用车的采购工作,经局党组会议研究决定:具文 向县政府请示,申请购置公务用车一辆,预算 17.98 万元。

  (三)绩效目标。 按时完成采购工作,满足我局的日常办公需求。

  二、绩效自评

  工作组织情况 我局拟定《关于请求同意报废及更新车辆的.请示》(埔发改请 字[20__]6 号),请求县政府拨给我局公务用车购置资金,明确人 员组织、协调和督促落实此项工作,确保采购工作健康有序开展。

  三、绩效自评结论

  根据设定的绩效目标,项目自评得分 100 分。

  四、绩效指标分析

  (一)决策分析

  1.项目立项情况。

  (1)论证决策。 根据县政府对《关于请求同意报废及更新车辆的请示》(埔发 -3 - 改请字[20__]6 号)的批复,经局党组会议研究决定:同意采购 一辆公务用车。

  (2)目标设置。 按计划有序及时推进采购项目。

  (3)保障措施。 根据《大埔县发展和改革局固定资产管理制度》,切实加强车 辆管理工作。

  2.资金落实情况。

  (1)资金到位。 资金已全面足额到位 172800 元

  (2)资金分配。 用于支付公务用车采购费用 172800 元。

  (二)管理分析

  1.资金管理。

  (1)资金支付。 资金已按合同要求及时全额支付

  (2)支出规范性。 严格按照财政授权支付渠道支付费用。

  2.事项管理。

  (1)实施程序。根据县政府对《关于请求同意报废及更新车 辆的请示》(埔发改请字[20__]6 号)的批复,经局党组会议研究 决定:同意采购一辆公务用车。

  (2)管理情况。根据《大埔县发展和改革局固定资产管理制 度》,切实加强车辆管理工作。

  (三)产出分析

  1.经济性。 严格按照前期预算做好项目工作,未超出预算计划。

  2.效率性。 及时、高质量完成项目。

  (四)效益实现度分析

  1.效果性。 满足我局日常办公需求

  2.公平性 由局党组会议研究决定自主采购 五、主要绩效。 “十四五”期间我局需积极向上沟通重大项目前期工作,经 常要到省、市出差,满足我局日常办公需求

  六、存在问题。

  无

  七、下一步工作计划。

  继续加强公务用车管理工作

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